إدارة المخاطر
-
١
ما الخطر ولماذا نديره؟
كلمة «خطر» في الاستعمال اليومي تعني شيئًا سيئًا وقع. أمّا في المهنة فهي شيء قد يقع، وقد يكون سيئًا أو حتى فرصة تُفوَّت.
٨ دقائق قراءة -
٢
دورة إدارة المخاطر
إدارة المخاطر ليست اجتماعًا سنويًا ولا ملفًا يُعدّ للمراجع. هي دورة متكررة لها خطوات معروفة، تدور ما دام النشاط قائمًا.
٩ دقائق قراءة -
٣
تحديد المخاطر وسجل المخاطر
الخطر الذي لم يُكتشف لا يمكن إدارته. وهذا الدرس عن أدوات الاكتشاف، وعن الوثيقة التي تجمع ما اكتُشف: سجل المخاطر.
٩ دقائق قراءة -
٤
القياس: مصفوفة الأثر والاحتمال
ما لا يُقاس لا يُرتَّب، وما لا يُرتَّب تُصرف عليه الموارد بالتساوي فتضيع. هنا نتعلّم كيف نعطي كل خطر درجة تُقارن بغيرها.
١٠ دقائق قراءة -
٥
المعالجة والضوابط والمراقبة
عرفنا الخطر وقِسناه. يبقى السؤال العملي: ماذا نفعل به؟ أمامك أربعة خيارات لا خامس لها، وأدوات تنفيذها هي الضوابط.
٩ دقائق قراءة